會計21-03提供勞務收入－公營試題

【選擇題】

【A】01.聯華電腦公司透過主要零售商銷售的電子設備提供了延長保固的合約。標準合約是三年。聯華電腦X4年出售了平均售價$1,800的210份保固合約。公司X4年與此合約相關花費為$75,000並預期未來將再花費$170,000。今年公司可認列多少與此合約有關之淨利？ (A)$51,000 (B)$208,000 (C)$303,000 (D)$133,000。[110中鋼中會]

每年認列收入=$1,800×210÷3=$126,000

今年認列淨利=$126,000-$75,000=$51,000

 

【綜合題】

【經濟部108-1】得鑫公司於108年初與多名客戶簽訂100份單獨合約，共收取現金$2,400,000，每份合約以$24,000提供1年之維修服務，並約定每一客戶於109年初及110年初均得再另行支付$24,000續約，以繼續獲得1年之維修服務。因為若該等客戶並未於108年初購買維修服務或於其後中斷購買維修服務，而另於109年初或110年初要求得鑫公司提供當年度維修服務時，得鑫公司收取之年度維修費用將分別為$36,000及$40,000，所以得鑫公司評估，此顯著優惠之續約價格$24,000，將使108年初簽訂該合約之該等客戶具有取得未來維修服務之重要權利，該等客戶倘未簽訂該等合約則無法取得此重要權利。得鑫公司決定以預期提供之所有維修服務所換得之預期收取對價來分攤交易價格，並判定已發生成本相對於預期總成本為基礎認列收入。得鑫公司108年初預期每一維修服務合約之各年估計成本分別為108年$9,216，109年$17,280，110年$24,000。以下為各自獨立之情況：

情況一：得鑫公司於108年初預期109年初及110年初均各有前一年客戶之80%選擇續約1年，此預期一直維持不變，且109年初及110年初實際客戶續約狀況均符合得鑫公司於108年初所預期。

情況二：得鑫公司於108年初預期109年初及110年初均各有前一年客戶之80%選擇續約1年，109年初實際客戶續約狀況符合得鑫公司於108年初所預期，但得鑫公司於109年底修正預期，改為110年初有前一年客戶之60%選擇續約1年。110年初實際客戶續約狀況符合得鑫公司於109年底所預期。

試作：假設每一維修服務合約各年所發生之實際成本，皆符合得鑫公司108年初所預期。(計算至整數位，以下四捨五入)

(一)就情況一，計算108年、109年、110年應認列之服務收入金額，及108年底及109年底之合約負債帳面金額。

108~110年總收入=$2,400,000+$2,400,000×80%+$2,400,000×80%×80%=$5,856,000

108~110年總成本=$9,216×100+$17,280×100×80%+$24,000×100×80%×80%=$921,600+$1,382,400+$1,536,000=$3,840,000

108年應認列服務收入=$5,856,000×$921,600/$3,840,000=$1,405,440

109年應認列服務收入=$5,856,000×$1,382,400/$3,840,000=$2,108,160

110年應認列服務收入=$5,856,000×$1,536,000/$3,840,000=$2,342,400

108年合約負債=$2,400,000-$1,405,440=$994,560

109年合約負債=($994,560+$2,400,000×80%)-$2,108,160=$806,400

(二)就情況二，計算109年應認列之服務收入金額，及109年底合約負債帳面金額。

108~110年總收入=$2,400,000+$2,400,000×80%+$2,400,000×80%×60%=$5,472,000

108~110年總成本=$9,216×100+$17,280×100×80%+$24,000×100×80%×60%=$921,600+$1,382,400+$1,152,000=$3,456,000

108年服務收入=$5,472,000×$921,600/$3,456,000=$1,459,200

109年服務收入=$5,472,000×$1,382,400/$3,456,000=$2,188,800

110年服務收入=$5,472,000×$1,152,000/$3,456,000=$1,824,000

109年底修正預期，80%改為60%，則108年應認列服務收入及合約負債，與情況一相同。

109年應認列服務收入=($1,459,200+$2,188,800)-$1,405,440=$2,242,560

109年合約負債=($994,560+$2,400,000×80%)-$2,242,560=$672,000

 

【水利會111-2】(一)南院公司提供諮詢服務，最近成功爭取到A客戶的五年期諮詢合約。其於X1年1月1日發生下列取得合約的成本如下：

項目

金額

交付提案之差旅成本

$750,000

實地查核之外部法律成本

450,000

銷售員工之銷售佣金

300,000

已發生總成本

$1,500,000

無論A客戶的合約是否可以爭取到，提案的差旅成本及外部法律成本均會發生。南院公司亦根據年度銷售目標、整體獲利情況及個人績效作為績效之評估基礎，支付裁量性年度績效獎金$200,000給銷售主管。南院公司X1年1月1日取得合約成本之分錄為何？

1/1

借：行銷費用　　$1,200,000 ($750,000+$450,000)

　　取得合約成本   300,000

　　貸：現　　金　　$1,500,000

12/31

借：行銷費用　　$60,000 ($300,000÷5)

　　貸：取得合約成本$60,000

借：薪資費用$200,000

　　貸：現　　金$200,000

(二)南院公司與B公司於X1年1月1日簽訂一年期合約，該合約明定南院公司每月提供清潔服務4次給B公司，而B公司則於每月月底以其普通股1,000股作為取得南院公司服務之對價。B公司普通股每股公允價值於X1年1月1日為$36；B公司普通股於X1年1月、2月、3月底之每股公允價值分別為$39、$36、$45。南院公司於X1年第一季因該合約而認列之勞務收入為多少？

認列勞務收入=($39+$36+$45)×1,000=$120,000

 

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