會計21收入認列與衡量

【選擇題】 【 C 】 01. 甲公司與客戶在 X1 年 2 月 1 日簽訂銷售合約，約定 X2 年 2 月 1 日前以每單位售價 $100 交付 100 單位甲公司所生產之產品 ( 單位成本為 $90) ，若延遲交貨，則每單位售價 $50 。簽約時甲公司有能力及意圖及時交付 100 單位產品，然而在 X1 年 12 月 31 日，甲公司僅交付 80 單位產品，且由於產能限制，預期於 X2 年 2 月 1 日前僅能再生產並交付 10 單位產品，其餘 10 單位須至 X2 年 3 月才能完成生產。關於此合約於 X1 年 12 月 31 日之會計處理，下列敘述何者正確？ (A) 若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於整體合約仍可獲利 $500 ，故 X1 年底不應認列負債準備 (B) 若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於將及時交貨的 10 單位產品仍可獲利，僅延遲交付的 10 單位產品每單位損失 $40 ，故 X1 年底應認列負債準備 $400 (C) 若甲公司預期將延遲交付剩餘之 10 單位產品，由於尚未交貨之 20 單位產品預期可獲經濟效益 $1,500 ，不可避免成本 $1,800 ，故 X1 年底應認列負債準備 $300 (D) 若甲公司預期將以每單位 $95 向同業調貨 10 單位以準時交付 20 單位產品予客戶， X1 年底仍應認列負債準備 $50 。 [110 外交四等 ] X1/12/31 交付 80 單位。 X2/2/1 交付 10 單位。 X2 年 3 月完成 10 單位，延遲交貨，單位售價 $50 。 預期可獲經濟效益 =$100 × 10+$50 × 10=$1,500 不可避免成本 =$90 × 20=$1,800 X1 年底應認列負債準備 =$1,800-$1,500=$300   【 DDC 】 02.1. 甲電信公司推出平板上網吃到飽之方案，合約明定需綁約 36 個月，每月之月租費 $1,000( 月底支付 ) ，可享吃到飽之上網服務。此外，客戶於簽約時可以支付 $4,000 之對價取得平板一台。已知市場上該平板空機之單獨售價為 $6,800( 該平板之每台成本為 $5,000) ，綁約 36 個月之吃到飽上網合約之單獨售價為 $43,200 。假設折扣係與每一個履約義務均...